内衣加盟创富 选择女人100不会错

内衣是女人第二层皮肤，随着女性经济的独立，内衣的市场需求越来越高端。内衣加盟行业风生云起，内衣加盟店雨后春笋般发展起来。许多智慧之选者都看到了女人100内衣加盟带来的商机。对于很多加盟女人100内衣的创业者来说，很难把握内衣的库存和管理。

首先女人100内衣加盟店有合理的库存才能带动销售，但是很多人都是无法把握库存的量。其实合理库存有两个指标：一是满足日常销售需要，提高/增加女人100内衣加盟店销售商品的充足供应，避免因短货造成的顾客流失。二是资金占用合理，不会出现金额较大的积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存应该在1：5左右是正常且能够满足销售需要的合理比例；当销售金额：库存金额超过1：10比例的时候，就是库存超标的警示信号。

其次出现库存，如果不做好库存管理工作，也会造成损失增加成本。女人100内衣加盟店养成合格的仓库管理习惯，对于作好库存管理由很大的帮助。1、确保合格的仓存环境：没有直射阳光、合格的通风、没有虫害、鼠害、仓库环境的干净、整洁；2、确保能方便快捷取货：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的优先原则就是便利性，一定是在营业员能够用段时间就可以取到货品的地方摆放货品。3、分类摆放：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照文胸、家居来区分库存区域；或者按照品牌不同划分区域；不过，为了缩短营业员的取货时间，建议把畅销货品、平销货品放在易取易拿的位置。

开一家女人100内衣加盟店，想要长期，必须处理好库存的问题。库存数量及库存管理工作都得做好。以上两点做好还只是成功的一部分因素，也是必不可少的因素。