9元内衣店如何经营

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2015-10-28 16:08:08 来源: 神州加盟网 有1560人参与
  • 经营范围:内衣
  • 门店数量:200家
  • 单店投资额:5~10
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  “女人是被来爱的”,“女人是被来呵护的”,坚守“重"义"轻"利"”的价值观,其实女人的美是由内到外的,打破传统认知,强势推出系列9元内衣,内衣行业是有着高成长性的行业,未来,内衣市场发展空间巨大,而天衣坊推出的“优品只需9元”的高品质内衣,势必占领更多的市场份额。那么如何经营一家9元内衣店



  如何经营一家9元内衣店?9元内衣店的经营策略,真正实现赚取收银的临门一脚,是控制好你的货品库存。很多业绩合格的店铺内衣经营者发现,货品的大量积压,替代了自己的收银,辛苦经营只是换回大量的积压货品,替厂家、代理商打工罢了。合理库存的两个指标:一是满足日常销售需要,提高/增加店铺销售商品的充足供应,减少因短货造成的顾客流失;二是资金占用合理,没有数目庞大积压货品。一般来说,按照月销售的库存比例,月度库存应该在1:5.5左右是正常且能够满足销售需要的合理比例;当销售金额:库存金额超过1:11比例的时候,就是库存超标的警示信号。



  如何经营一家9元内衣店?9元内衣店的经营策略:养成合格的仓库管理习惯



  分类摆放:按照货品的不同分类,分区划定各个品类的库存区域。可以按照文胸、家居来区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域;不过,为了缩短营业员的服务时间,本人还是建议按照畅销货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。



  取货方便快捷:做库存就是为了服务销售,所以库存管理的优先原则就是便利性,一定是在营业员能够用段时间就可以取到货品的地方摆放货品。(一般可以利用内衣陈列柜的货品箱做畅销货品的摆放地)。



  遵循先进先出的原则,提高/增加货品更新:虽然服装产品不存在保质期的问题,但是对于某些对光线比较敏感的浅色系内衣,还是遵循先进先出的原则,以避免变色带来的损失。



  定时盘点:定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理,从而为合格的库存管理作好基础工作。


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卓娅佳人
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