内衣企业应对市场竞争要有不断创立力

市场经济发展至今天，早已告别了过去那种“只要有产品卖就能实现收银，只要做出产品傻瓜都能发展”的局面。越是竞争加剧，就越是需要避免同质化，不能一味跟风，一味模仿，务必要从各个层面争取打造独特性和差异化。这就给我们众多的拿出了一道“创立”的课题。

企业应对市场的竞争，应从渠道、营销、促销、产品甚至包括管理层面，都需要有创立力。渠道不仅要做深做细，还要考虑横向发展，拓宽渠道类别；营销不能只停留在招商、培训、优惠、让利的层面，不能靠只派出大区经理和督导就搞定一切，必须走整合营销的路子；产品要有针对性，不仅针对年龄，还要针对区域，不要一锅饭通吃天下，现在的产品细分已经到了无所不用其极的年代，一锅饭是根本不能通吃天下市场的。横向做宽，整合营销，细分产品，不断的寻找适合自己品牌的特色并坚持不懈的做下去，才能给企业留出发展空间应对市场的变化。

当前的企业可以说是与其他的服饰品类在竞争，同行业中的竞争并不十分激烈，大家各做各的，基本上相安无事。韩丽尔内衣营销认为，这种现状其实是有利有弊的：一个内衣品牌的省级代理一年做个几百万就觉得自己算过得去了，品牌商也觉得很满意这是有点不正常的，因为当今市场的变化潜藏着一股蓄势待发的力量。当然，一个内衣品牌的销量要想有大的提升，产品是核心中的关键性因素，产品是内衣企业发展和壮大的根基，根基打好了才能建成摩楼。

与时俱进，积极创立。这不是一句口号，而是行动纲领。市场在变，企业的产品及营销思路也必须跟着变。每个内衣企业都应有一对敏锐的触角，谁能抢先捕捉趋势的方向，谁就能引路市场。这也就是说，营销思路的转变也极其重要。我们之所以要有所改变，就是为了顺应目前业内的这种竞争。现代营销，更倾向于情感认同，所有的渠道建设，营销行为，产品设计，都要围绕“情感认同”这个核心点来开展。